سوق الفرضة
5 posts since 2005 · 1 opening · 1 coming soon · 1 closure · 2 market
Closure at Al Forda Vegetable and Fruit Market
Valued customers, This is to inform you that Al Sulaibiya branch will close permanently as of 13 December 2018 at 3:00 PM Please visit Jaber Al Ahmad branch located in block 1, next to Jaber Al Ahmad Co-Op Society
Kuwait · 4 Dec 2018
Opening at Al Forda Vegetable and Fruit Market
New Store Opening
الكبير لفرعنا اليديد في منطقة الفرضة مفاجآت وألعاب حلوة و ونيسة مع رونالد ماكدونالد لكم وللعايلة ناطرتكم اليوم: الخميس ٢ فبراير الوقت: ٤ عصرا - ٧ مساءً منشنوا أهل الفرضة و الي ساكنين يمها We invite to our grad opening of our newest branch at Al Forda area Many surprises and fun times await you and your family with Ronald McDonald Date: Thursday, 2nd February Time: 4-7 PM
Kuwait · 31 Jan 2017
General at Al Forda Vegetable and Fruit Market
«البلدية»: عقود البسطات في «الصليبية» مسؤولية شركة وافر
بينت بلدية الكويت أن عقود أصحاب البسطات في فرضة الصليبية هي مسؤولية شركة وافر التي تدير المشروع، أما البلدية فمسؤوليتها رقابية. جاء ذلك في رد البلدية على أسئلة أعضاء المجلس البلدي ومنهم العضو مهلهل الخالد الذي تساءل: هل تم قبل إبرام العقود مع التجار من أصحاب البسطات في شبرة الشويخ التأكد أولا خلوهم من أي مديونيات لدى أملاك الدولة؟ وهل تم اعطاؤهم مواقع في اسواق الصليبية الجديدة من دون ابراء ذمتهم؟ وفي حال عدم وجود براءة ذمة لهم كيف تم اعطاؤهم هذه المواقع من قبل البلدية، علما بأن هذا الأمر يساعد على هدر المال العام؟ وأجاب المدير العام بالوكالة عبدالله أسد عمادي وقال: لم يتم التنبيه على إدارة التراخيص الهندسية، ومراقبة تراخيص المحال بالتدقيق والتحقق من هذا الشرط، وحيث تقوم مراقبة تراخيص المحال بالتدقيق على اسم صاحب الترخيص ورقم البسطة التي تم تأجيرها من قبل شركة الوافر للخدمات التسويقية التي تقوم بإدارة المشروع و ابرام العقود مع اصحاب العلاقة. وتساءل الخالد: هل تم التعاقد مع شركات لإدارة مشروع شبرة الصليبية؟ وهل هناك خطة متكاملة وتنسيق بين وزارتي البلدية والأشغال وهذه الشركات لإدارة المشروع حسب ما هو مرسوم لها؟ ويرجى تزويدنا بهذه العقود وكل ما يتعلق بالخطة لإدارة المشروع. وأجاب عمادي: وفقا للمستندات التعاقدية بأن الشركة المسؤولة عن إدارة المشروع هي شركة الوافر للخدمات التسويقية (الشركة المستثمرة للمشروع) وتقوم إدارات البلدية بدورها الرقابي على المشروع كل وفقاً لاختصاصه. أما بخصوص سؤال عضو المجلس البلدي أشواق علي المضف، بشأن قانونية المواد الأولية التي تدخل في صناعة الأغذية والتي تنتهي مدة صلاحيتها قبل انتهاء صلاحية المنتج أجاب عمادي: ان الدليل الذي يفيد عدم وقوع الضرر من خلط هذه المواد الأولية مع المنتجات الغذائية ان تلك المنتجات الغذائية النهائية تخضع للفحص المخبري عند ورودها للبلاد لتحديد صلاحيتها للاستهلاك الآدمي وكذلك أثناء تداولها بالأسواق تقوم أفرع البلدية بالمحافظات بالدور الرقابي المنوط بها، حيث تقوم الاجهزة الرقابية بأفرع البلدية بالمحافظة بالرقابة الدائمة على الأسواق للتأكد من وجود تقارير المعاينة الصحية للمواد الغذائية كما تقوم بسحب العينات وارسالها إلى مختبرات وزارة الصحة للتأكد من مدى صلاحيتها للاستهلاك الآدمي واتخاذ الاجراءات اللازمة في هذا الشأن. وأضاف عمادي: بشأن المنتجات الغذائية المنتجة محليا فتقوم الأجهزة الرقابية بأفرع البلدية بالمحافظات بمتابعة تلك المنتجات من خلال التفتيش الدوري على المخازن التي يخزن بها المواد الأولية وكذلك متابعة جميع مراحل التصنيع رقابيا من خلال الفحص الظاهري وكذلك سحب عينات وارسالها للفحص المخبري للتأكد من مدى صلاحيتها للاستهلاك الآدمي ويظل الدور الرقابي لأفرع البلدية بالمحافظات قائماً بعد تداول تلك المنتجات الغذائية بالأسواق من خلال الفحص الظاهري والتأكد من تواريخ الانتاج وانتهاء الصلاحية وكذلك سحب عينات وارسالها لمختبرات وزارة الصحة لتقرير مدى الصلاحية للاستهلاك الآدمي واتخاذ الاجراءات اللازمة في هذا الشأن.وفي سؤال آخر للمضف بشأن تعديل المادة الرابعة عشرة من لائحة الاعلانات أوضح عمادي بأن لجنة الإعلانات رأت بأن هذه الواجهات البحرية مستغلة من قبل شركات ملتزمة حاليا بعقود مع أملاك الدولة، أما في حال الموافقة على اقامة اعلانات في الواجهات البحرية، فتوصي اللجنة بإضافة الواجهات البحرية إلى عقود مزايدات الإعلانات المستقبلية بالساحات والميادين الواقعة ضمن حدود المحافظات. أما في ما يخص إعفاء تلك اللوحات من الرسوم المقررة فإنه لا يحق للبلدية اعفاء أي جهة من الرسوم وذلك حسب ما جاء بالقرار الوزاري رقم (2006/172). ورد عمادي على الاقتراح المقدم من عضو المجلس البلدي عبدالله فهاد العنزي بشأن إعادة تصميم وتطوير الشوارع المحيطة بمنطقتي النعيم والقصر بأنه جار تشكيل فريق عمل لدراسة المنطقتين وإعادة تصميم وتطوير الشوارع المحيطة بمنطقتي النعيم والقصر.
Kuwait · 30 Jun 2011
Upcoming Opening at Al Forda Vegetable and Fruit Market
أكد وزير البلدية والاشغال د.فاضل صفر انه يتم حاليا وضع اللمسات الاخيرة لتجهيز شبرة سوق الفرضة للخضار الجديد الكائن بمنطقة الصليبية، مشيرا الى ان الادارة العامة للجمارك بصدد ادخال التوصيلات الالكترونية للسوق خلال الـ 10 أيام المقبلة، وانه في حال انتقال «الجمارك» للسوق سيبدأ التشغيل الفعلي وتسليم الشبرة لوزارة التجارة والصناعة. وأضاف الوزير صفر في تصريحه للصحافيين أمس خلال جولة أجراها لتفقد مرافق السوق الجديد بحضور الوكيل المساعد لشؤون الرقابة التجارية بوزارة التجارة والصناعة عبدالعزيز الخالدي ومدير عام الجمارك ابراهيم الغانم ورئيس مجلس ادارة شركة الوافر للخدمات التسويقية عثمان السميط، ان شبرة الخضار الجديدة من المفترض ان تعمل خلال 6 شهور، وقد مضى من المهلة المحددة 3 شهور ونصف الشهر وباق شهران ونصف الشهر كفترة متاحة. وأشار الى ان البلدية تراقب المستثمر في توفيقه في ابرام عقد الـ b.o.t، موضحا ان الاولوية في توزيع البسطات داخل السوق الجديد ستكون لمن لديه بسطة قديمة في السوق القديم الكائن بالشويخ، على ان يتم توزيع البسطات الاخرى بنظام القرعة لباقي التجار. وقال صفر انه بمجرد عمل الشبرة الجديدة سيتم ايقاف العمل بشبرة الشويخ، وانه بمجرد انتقال الجمارك سيتم التفتيش الجمركي داخل الشبرة الجديدة. وأشار الى ان هذا المشروع مركزي وسيكون في كل محافظة فرع لسوق الخضار فيما عدا محافظة مبارك الكبير. وأوضح انه تمت تغطية جميع الطلبات، وان السوق الجديد يحوي 180 بسطة و19 مطعما و4 فروع لبنوك، اضافة الى مواقف للسيارات منها مواقف لـ 600 شاحنة. ووصف الشبرة الجديدة بأنها تتميز بالسعة المكانية والتكييفات المركزية ونظام لآلية تنزيل وتحميل السيارات او الشاحنات خاصة ان السوق يحتوي على نظام الكتروني وشاشات تلفزيونية تظهر الشاحنات وحصر السيارات اثناء دخولها او خروجها من والى السوق. من جانب آخر ذكر رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب لشركة الوافر للخدمات التسويقية ـ المديرة للمشروع ـ عثمان السميط ان السوق الجديد يعد بمنزلة منطقة جمركية حسب قرار صدر مؤخرا عن وزير المالية، مشيرا الى انه سيتم انتقال الجمارك للسوق في 1 نوفمبر المقبل. وذكر ان التكلفة الاجمالية لهذا المشروع تقدر بـ 31 مليون دينار وانه بسبب تأخير وزارات الدولة في ادخال المياه والكهرباء وانجاز الطرق للمشروع تكبدت الشركة خسائر تفوق الـ 8 ملايين دينار. ولفت الى ان السوق كان جاهزا وتم تسلمه من بلدية الكويت في ديسمبر 2007 وانه حتى يومنا هذا الشركة لم تتمكن من تشغيل السوق معربا عن امله ان يتم تشغيل السوق الجديد في 1 نوفمبر المقبل. واشار السميط الى ان السوق يحوي مساحات تأجيرية كبيرة للخضار والفاكهة المستوردة وان القيمة التأجيرية للمستثمر تقدر بـ 5 دنانير شهريا للمتر وان المتر المربع للخضار المحلي يقدر بـ 4 دنانير. وقال ان وجود مخازن تبريد في السوق تحوي كميات كبيرة من الخضار والفاكهة سوف تعمل على التحكم في عمليات العرض والطلب، ما يؤدي الى التوازن في الاسعار لاسيما ان بعض انواع الفاكهة يمكن تخزينها لفترات طويلة قد تصل الى سنة. وقال ان مساحات البسطات تتراوح بين 27 واكثر من 100 متر للبسطة الواحدة، وان البسطات عددها من 170 الى 180 بسطة واجمالي اعدادها 570 بسطة. وذكر انه تم تأجير جميع البسطات في السوق الجديد منذ عام تقريبا. وعن ابرز ملاك سوق الفرضة للخضار قال السميط: ابرز الملاك شركات «الدولية للتمويل» و«ايفا» و«التجارية العقارية» و«الاستثمارات الصناعية»، و«مجمعات الاسواق التجارية» الى جانب عدد من الافراد.
Kuwait · 24 Oct 2010
Auction
The Fruit and Vegetable Market of Kuwait is a Build Operate Transfer (BOT) competition project. It is located in Sulaibiya, Kuwait, and is intended to provide the main national distribution center for produce in Kuwait. This project is one of Kuwait’s architectural and cultural landmarks, and the Middle East’s largest produce market with a total plot area of 300,000 m2 and a built up area of 150,000 m2. Its design follows an extensive research of world markets, and their circulation paths, which differentiates and separates customer and product movements. Its unique architectural design and innovative technological solutions sets it apart from other produce markets around the world. The project includes 535 varying scale retail shops, auction halls with technologically equipped monitoring systems, loading and offloading platforms to accommodate 500 trucks), cold storage and refrigeration facilities and automated systems, administrative offices, banks, recreational areas and services, hotel (70 rooms), security facilities, medical clinic, and vehicular parking areas to accommodate a capacity of 1600.
